Jedes Jahr von vorne: Der Planungsprozess steht wieder an, die Budgets müssen erstellt werden.
Welche Faktoren müssen berücksichtigt werden? Wie wird das Budget richtig geplant? Was passiert bei Abweichungen?
Inhalt
Lernen Sie, wie Budgets und Planungen zielgerichtet und effizient erstellt werden.
- Der Management Zyklus: Von der Zieldefinition hin zur effektiven Kontrolle
- Zielformulierung: Ziele sinnvoll gestalten und kommunizieren
- Budgetierung: Vom klassischen Kostenstellenplan über Zero Based Management bis hin zu Beyond Budget
- Budgetierungs-Instrumente: Ermittlung von realen Planzahlen
- Budget-Analyse: Plausibilitätsprüfung und GAP-Analysen
- Kennzahlen: Vom Cashflow bis EVA
- Budget-Kontrolle: Budgetsteuerung bei Planungsabweichung
Mit den modernen Planungsinstrumenten und Tools können Sie Ihre Budgets plausibel erstellen.
Zielgruppe
Dieses Seminar ist geeignet für Führungskräfte und Kostenstellen-verantwortliche, die Budgets zur Steuerung und Planung erstellen wollen.
Ihre Vorteile
Sie lernen den gesamten Prozess von der Budget-Erstellung bis zur Kontrolle kennen und verstehen. Die Wege zum Ziel werden transparent und somit steuerbar!
Voraussetzungen
Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind nicht erforderlich.
Dauer
2 Tage oder als E-Learning Paket mit 40 Stunden Workload
Inhouse-Seminar
Dieses Seminar kann als Inhouse-Seminar ab 2 Teilnehmern gebucht werden.
Termine
Nach Absprache – Rufen Sie uns für Ihren Wunschtermin unverbindlich an: 0 52 01 . 15 91 92 0!
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