Controlling für Nichtkaufleute – Tools, Instrumente und Methoden

Wie können Sie Controlling als wichtiges Instrument zur Prioritätensetzung nutzen? Wie erreichen Sie Ihre Ziele und wann arbeiten Sie wirklich wirtschaftlich?

In diesem Seminar wird das Thema Controlling praxisnah als Tool zur planmäßigen Steuerung und Entscheidungsunterstützung vorgestellt. Neben den wichtigen klassischen Grundlagen werden die modernen Kennzahlen (EVA, EBITDA, etc.) und operative Verfahren sowie strategische Instrumente behandelt.

Gerade Sie als Entscheider müssen wissen, wie Sie diese Werkzeuge richtig einsetzen, um Ihren Bereich optimal zu steuern.

Inhalte

  • Einführung in die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (Kosten- und Erlösrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Profit Center) und die modernen Kennzahlen
  • Controlling als Führungsinstrument: Management Tools (Management-Erfolgsrechnung, Target Costing, Benchmarking) und Analyseinstrumente
  • Planungs- und Budgetierungsprozesse mit Hilfe des Controllings
  • Ganzheitliche Controllinginstrumente, vorgestellt anhand der Balanced Scorecard
  • Strategisches Controlling
  • Produktlebenszyklus, Erfahrungskurvenkonzept, SWOT-Analyse, Portfolio-Analyse

Zielgruppe

Das Seminar ist für Fach- und Führungskräfte, die Controlling als effektives Instrument einsetzen wollen.

Ihre Vorteile

Sie entwickeln ein Verständnis dafür, welche Informationen für Ihren Bereich wichtig sind und wie Sie Ihre betriebswirt-schaftlichen Ergebnisse verbessern können. Nach diesem Seminar werden Sie in Controllingfragen als kompetenter Gesprächspartner wahrgenommen.

Voraussetzungen

Es sind keine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse erforderlich.

Dauer

2 Tage

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar kann als Inhouse-Seminar ab 2 Teilnehmern gebucht werden.

Termine

Nach Absprache – Rufen Sie uns für Ihren Wunschtermin unverbindlich an: 0 52 01 . 180 96 87!

 

 

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